7月6日-7日，我院组织2022年度ISO9001质量管理体系内部审核，按照ISO9001：2015版质量管理体系和院《质量手册》等文件要求，组成审核工作领导小组和8个审核小组，对全院18个综合部门、业务部门进行现场审核，全面梳理2021年7月以来我院质量管理体系运行情况。 

　　通过内部审核，我院质量管理体系运行总体上符合要求，持续有效、持续改进，质量工作取得了新成效。一是高度重视。院属部门把质量工作摆在重要位置，强化领导，落细落实，设施所在项目立项后就明确项目组校对员、审核员，并安排参与项目工作，让审核工作前置，防止审核走过场。二是健全工作架构。把建立纵向到底的组织体系作为抓质量的重要基础，建筑所建立了“所领导+所总工+研究室主任+项目负责人+项目组校对员”的质量审核队伍，层层压实责任。三是重视人才培养。把培训作为抓质量的根本性措施，加工所每半月安排职工提前学习农业农村规划等政策文件，所内开展领学研学，不断提高人员把握政策的能力和水平。 

　　年度内部审核工作顺利完成，得益于：一是认识到位，各部门将这次审核工作作为强化质量意识、互学互鉴互促的一次实践活动；二是准备充分，质量办牵头组织，各部门认真落实；三是高效务实，各部门积极配合，审核小组密切协作，审核工作环环相扣、有序推进，梳理了典型做法、找准了存在不足、明确了改进机会。 

　　齐飞总工程师出席了首末次会议，各部门分管负责人、内审员和审核组成员参加了会议。齐飞总工程师强调；要提高站位，强化个人素养和职业道德，切实把质量意识内化于心、外化于行，以提供符合要求、客户满意的产品。 

　　为筹备好这次内部审核工作，还邀请中国船级社认证公司专家作了“质量管理体系运行实务”线上培训，组织13名内审员参加认证机构线上培训并获得上岗资格证书。